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员工离职管理与有效规避劳动争议


课程介绍
在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一,年终企业员工关系管理与劳动争议的规避是人力资源经理必须处理,又是最难处理的实际工作,一旦人事制度和用工合同出现漏洞,将会给企业带来不可估量的损失。本课程主要探讨广东地区特别是深圳市劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项人事管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,掌握在人事管理的实际操作中预防、规避和应对劳动争议的措施,建立灵活的人事制度,为您的企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指。


课程纲要
一、员工入职与在职管理中的风险规避 
◆ 雇前背景审核 
◆ 员工招聘、录用中的风险控制 
◆ 高层管理者和关键岗位员工劳动合同订立、设计中的常见误区及应对 
◆ 劳动合同履行与变更中的风险控制 
◆ 调岗调薪调级的风险控制 
◆ 无固定期限劳动合同风险控制 
二、核心员工跳槽管理中的风险规避 
◆ 因员工跳槽而导致公司承担不利后果的若干情形举例 
◆ 企业管理员工跳槽中的主要法律误区及应对技巧 
(1)员工辞职审批上的误区
(2)员工辞职手续办理上的误区 
(3)索赔经济赔偿上的误区
(4)竞业限制上的误区 …… 
三、辞退、裁减员工中的风险规避 
◆ 辞退员工??人力资源管理中的风险高发区 
(1)辞退有过错员工的风险 
(2)辞退无过错员工的风险 
(3)实施“末位淘汰制”的风险 
◆ 如何正确辞退有过错的员工 
◆ 如何正确辞退试用期的员工 
◆ 如何正确辞退无过错的员工 
◆ 如何正确实施经济性裁员 
◆ 如何正确运用“合同终止”辞退员工 
四、如何灵活运用补偿金、赔偿金和违约金应对员工跳槽    
◆ 如何有效运用违约金避免员工恶意违约 
◆ 如何有效针对员工造成企业的损失追究赔偿责任 
◆ 经济补偿金在劳动合同解除终止过程中的灵活运用 
◆ 经济补偿金、违约金和赔偿金的灵活应用和控制 
五、薪酬设计实施与绩效考核中的常见法律风险与控制技巧 
◆ 绩效考核与薪酬制度设计中对劳动法的技术性处理和运用 
◆ 薪酬设计与支付中的常见法律误区 
◆ “末位淘汰制”的正确实施 
◆ 有关年终奖的劳动争议 
六、互动交流、经验分享及经典案例分析、专家答疑


名  额: 30人以内
开办周期: 按需要开办
报读方法: 参加公开课或组织内训


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